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海南海口2017年应届毕业生网络招聘会
[编号: 22360617 ] 的个人简历
浏览:462次   简历更新:2018年9月27日
个人情况
年  龄:
41
性  别:
政治面貌:
群众
民  族:
学  历:
MBA
婚姻状况:
未填
身  高: 174 cm
体  重:
未填 kg
籍  贯: 未填
毕业院校:
德鲁克国际商学院
工作经历
所学专业: 工商管理 工作经验: 十年以上
在职单位: 待业 在职职位: 待业
工作经历: 2014-11 至 2018-9
[3年10个月] 营运副总|迈得医疗工业设备股份有限公司
工作职责:负责公司生产运营管理,统筹机加工车间、钣金车间、装配车间、涂装车间振动盘车间、研发、品质、工程、生产、计划、仓储、采购等管理,实现任期内产能提升45%。战略制定:基于公司原有针、管类设备市场竞争激烈的现状,牵头与上海复旦大学共同研发透析器耗材设备,并利用2年时间,在17年实现新设备25%的市场份额,成功帮助公司度过困境,创造新的市场机会。团队建设:组建500+人员的生产运营管理团队,重新梳理组织架构及岗位职责,调整以绩效为导向的薪酬管理体系,注重人员技能提升与目标管理,搭建多能工培养体系,人员梯队建设及全员改善体系,有效引导培养激励团队,提振士气。研发管理:建立《机械设备设计标准》,一次性输液器自动生产线、留置针自动生产线、透析器自动生产线、一次性注射器自动生产线、胰岛素注射器自动生产线、安全式笔杆采血针自动生产线等15类设备设计标准,有效引导客户,推动生产规模化效益及大批量生产,公司产线生产效率超过同级国外产线15%+。生产管理:建立《生产作业指导书》、《工艺标准化指导书》,规范人员操作,结合剪线机、端子机等自动化设备导入,配线工艺、装配工艺等工艺细分,实现生产人员优化30%+,产能提升47%。
2010-9 至 2014-11
[4年2个月] Plant manager|GLOBAL POINT TECHNOLOGY Co., LTD
工作职责:负责公司仪表盘、车灯、门锁系统等汽车零部件的生产运营管理,统筹注塑、钣金、机加、焊接、电镀、涂装、装配等车间、工程、PMC、采购、仓储、生产、品质等部门管理,实现任期内生产效率提升40%。 团队建设:负责1200+人员的团队管理,对招聘、培训、绩效考核全流程负责,搭建KPI绩效管理系统及精益生产管理模式,有效推动人才育成,提升团队凝聚力。 新工艺导入:通过对加拿大Magna公司的访问学习,成功主导激光焊接新工艺“Layout规划-治具设计-自动检测设备的自主开发-到辅助设备的结构&功能改进-产能优化”全流程,实现产能提升300%,成本降低120%,提升门锁焊接品质。 苏州分公司筹建:主导10000+㎡苏州分公司筹建工作,统筹从选址到工厂设计、7个车间建设、工艺布局、产线规划全过程,实现18个月时间内500+人员招募、培养并顺利投入运营,达成产值2.3亿元。 项目管理:通过数据采集利用计算机模拟技术主导完成了美国Magna公司的9040964,ITT公司的278-85/86等几个棘手项目。
2004-5 至 2010-9
[6年4个月] 生产主管/经理|东莞安宇电器制品有限公司
工作职责:负责公司电吹风、转发器等产品生产管理,有效协调模具、注塑、五金冲压、涂装、装配等车间2800+人员管理及生产活动,实现任期内产能提升35%。 工艺改善:通过各车间工艺梳理及改善,推动电吹风产能由13K套/天到20K套/天提升,卷发器下线合格率从65%到92%+提升,牵头规范模具型芯外形标准设计,实现旧模架回用800套,节约成本300+万元。 自动化推动:通过装配车间数控螺母植入机生产线引进实现人员优化8名,产线效率提升20%+;通过喷油车间10万级无尘自动喷油线引进,实现产品合格率从65%到95%的提升。
1999-7 至 2004-5
[4年10个月] 项目工程师|宏钜光电(中山)有限公司(FORE TECH Optical Co., Ltd.)
工作职责:负责客户图纸导入、模具设计、工装夹具的设计、样品试作送样、样品合格确认以及量产问题点处理全过程,任期内实现所辖项目达成率98%,量产后产品合格率98.5%+
求职意向
要求月薪:
2000 以上
工作性质:
全职
工作区域:
海口市
职位分类:
高级管理
具体职务:
CEO/总裁/总经理 首席运营官COO 首席技术官CTO 副总裁/副总经理 总监
其他说明
教育情况:
专业能力:19年生产管理工作经验,10年以上工厂全面运营管理经验,对人才培养、精益生产及成本控制有丰富的实战经验及成功案例,对市场、产品及技术走向敏感,能够准确掌握客户需求,把握产品方向。 改善意识:擅长从技术角度管理和优化生产作业,熟悉ISO9000质量体系,工艺工作出身,注重产品技术,务实专研,了解现场作业情况,牵头并大力支持各项技改及精益推动工作。 管理风格:严谨、务实,丰富的培训及驻外调研
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