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[编号: 22382163 ] 的个人简历 |
浏览：1789次 简历更新：2018年11月24日
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个人情况 |
年 龄： |
53 |
性 别： |
男 |
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政治面貌： |
群众 |
民 族： |
汉 |
学 历： |
本科 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 身 高： |
173 cm |
体 重： |
85 kg |
| 籍 贯： |
湖北武汉 |
毕业院校： |
武汉理工大学 |
| 工作经历 |
| 所学专业： |
机械 |
工作经验： |
十年以上 |
| 在职单位： |
某公司 |
在职职位： |
总经理 |
| 工作经历： |
工作经历
2016.09-2018.07 安徽盛运钢结构有限公司
常务副总经理 （直接对董事长负责）
工作地点： 安徽省桐城市
岗位职责： 安徽盛运环保集团（股票代码300090）实际控制人旗下的全资公司；主持企业日常运营工作，直管安全质量系统、技术工艺系统、生产运营系统、工程施工系统；
离职原因：公司以PPP模式在全国各地承接垃圾焚烧发电、生物质发电及环保产业园项目为主业的民营上市公司，在手项目数位居行业前三名，但从2017年年中开始，在国家去杠杆的大背景下，公司实际控制人资金链出现严重困难（具体可参阅300090股票公告），导致企业运营停滞，多方重组迟迟未果，目前处于国企接盘前的尽调期，故此离职。
2015.09-2016.08 武汉四洲电力设备制造有限公司 总经理
工作地点： 湖北武汉
职责业绩： 本企业主营非标设备制造，虽经历二十余年（本企业为现任董事长的父亲传给现任董事长）的经营，但始终处于家族作坊式管理模式，极大制约了企业的发展，董事长意识到这个问题，故此引入我进入作为执行董事兼总经理，本人发挥二十余年的企业中高层管理经验及沿海发达地区的理念，从架构重组、流程重组、建章建制入手，逐步将企业带入现代企业管理模式，提升企业内部的核心竞争力；同时整合社会资源加大业务量，成效显著；
离职原因：因与公司常务副总（董事长夫人）理念差距巨大，难以磨合沟通，处处受限，势必影响企业的真正转型升级及发展壮大，故此退出；
2011.10-2015.08 浙江盈都钢构集团 副总裁
工作地点： 杭州
职责业绩： 盈都钢构集团是由盈都桥梁钢构工程有限公司、江苏盈都钢构有限公司、百事利（江苏）重钢有限公司、嘉峪关盈都钢构有限公司等公司组成的，是华东地区第一家主营桥梁钢构制造安装的民营企业。
作为盈都钢构集团副总裁兼集团工会主席，先后主管集团生产系统（集团公司生产副总裁）、营销系统（集团公司营销副总裁），并从2013年3月起作为集团公司副总裁兼任嘉峪关盈都钢构有限公司总经理；
集团作为由建筑钢结构行业转入桥梁钢结构行业的新军，与国内桥梁钢结构巨头（武船、武桥）战略合作，迅速成为江浙地区桥梁钢结构行业龙头企业；
担任嘉峪关盈都钢结构有限公司总经理期间，第一年即取得了产值超越前两年总和的优异成绩；
离职原因：因盈都钢构集团总部所在地的开发区（海宁市连杭开发区）整体退二进三（从第二产业退出，转型进入第三产业），盈都钢构集团总部直属的生产区域也改造为软家居商场（盈都艺博汇），盈都公司由此退出建筑钢结构行业，故此抱憾离职；
2004.06-2011.09 浙江杭萧钢构股份有限公司
先后担任住宅钢结构（二期）生产筹建负责人、制造二部、制造三部经历、上海事业部总经理、华中事业部总经理、江西杭萧钢构有限公司运营总监
职责业绩：
2004年6月--2006年12月：任股份公司制造部经理兼生产基地工会主席；；
在任制造部经理期间，因业绩突出，在董事长的亲自指导下，以“零利润承包经营”方式，模拟生产型公司运作模式，取得巨大成功，在安全、质量等指标稳步提升的基础上，月产量在三个月内实现翻番。其成功经验经过总结、整理后在股份公司各子公司全面推广；
2007年1月--2010年6月：任股份公司上海事业部总经理、华中事业部总经理；当时的杭萧事业部职能为除了生产委托给总部完成外，从项目信息收集、跟踪、招投标、签约、工程安装交付及售后服务全部工作由事业部总经理负责，相当于没有生产职能的子公司模式；
在任事业部总经理期间，均取得了超越前任的骄人业绩（据了解年度业绩至今仍未被超越）；
2010年7月--2011年8月：任股份公司下属的江西杭萧钢构有限公司运营总监；
离职原因：应老领导（杭萧钢构股份有限公司原监事会主席）盛情邀请，离开杭萧，就任盈都钢构集团副总裁；
2002.12-2004.05 中山新迪能源与设备工程有限公司
总经理助理
工作地点： 广东中山
职责业绩： 本公司为以中山市最大国企----公用集团为主体的上市公司公用科技（000685）所属的核心企业，以“人居环境关于温度调节的系统集成”为主线，主营新能源热水锅炉、节能中央空调、蓄能设备等；
作为总经理助理，我在董事长兼总经理的直接领导下，负责公司营销体系及质量体系的运营管理（对外负责全国市场拓展，对内负责生产系统的质量管理；）；期间成功运作将公司蓄能电暖器产品打入北京迎奥运项目之一----老城区冬季取暖“煤改电”项目；
离职原因：因国企高层与以本公司董事长为首的职业经理人团队的内耗不断，最终导致以董事长为首的职业经理人团队陆续离开；
2001.02-2002.11 武汉康桥环保科技设备有限公司
常务副总经理、执行董事
工作地点： 湖北武汉
职责业绩： 该企业是浙商与武汉大学合作的新型高技术企业，依托武汉大学“电解纯水产生高浓度臭氧”这一国际发明专利作为核心技术，进行高新技术产业化；主要成品有医用污水处理系统、妇科治疗器械、家用消毒水设备、鱼类加工消毒冲洗设备、药品生产企业无菌车间及畜牧养殖环境消毒设备等等；
董事长兼总经理因照顾需要兼顾其他产业，浙江武汉经常往返，本人作为执行董事兼常务副总，主持公司日常工作；从组建团队、建章建制开始，狠抓产品开发及市场推广，同时积极申报并取得国家星火计划、火炬计划的政策与资金扶持，并取得国家医疗器械生产许可证；
离职原因：高新技术产业化的资金投入远远超越董事长预期，且董事长直接操作的伦敦有色金属期货行情突变，导致企业资金链断裂。
2000.01-2001.01 湖北绿世界环保科技股份有限公司
质量总监、工厂副厂长
工作地点： 武汉
职责业绩： 企业是民营企业家与国家环保局直属企业合资的股份公司，主营产品为以发泡生物材料制品取代塑料制品的系列餐具、医用一次性用品、包装衬垫等产品；
作为公司质量总监、工厂技术质量厂长，主要负责建立健全企业质量、环境、职业健康安全体系并督导实施；同时负责生产系统的生产技术日常管理；率领企业取得国家环保局认证中心颁发的湖北省第一张1S014001体系认证证书，有效配合了企业的上市过会（科技部等）进程；
离职原因：企业谋划上市投入巨大，结果临门一脚的时候遭遇国家证监会暂停审核，打断了紧凑的资本运作计划，致使企业立即处于停滞直至倒退状态，故此离职。
1984.07-2000.01 武汉6803厂（武汉造船专用设备厂，目前企业名称为中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司/股票代码300527）
工作岗位：从技术员到分厂副厂长、厂长、机电设备安装工程公司总经理
工作地点： 武汉
职责业绩： 四年制国家重点中专毕业后分配到原六机部所属大型军工企业，企业除水下扫雷器等军品外，主营造船专用设备、惰性气体发生器、钢板预处理线、油压机、电梯、起重设备、输送设备、化工设备、锅炉压力容器、脱硫除尘设备等各种非标设备及压力容器；本人由技术员成长为分厂（子公司）厂长（总经理），期间兼任总厂团委委员、分厂团支部书记；
1984年7月--1987年7月任铸造车间及压力容器分厂技术员；恰逢铸造车间撤销，改造为压力容器分厂，本人作为当时唯一的技术员，设计并指导制造了大量的工艺装备，获得多次技术革新奖励；
1987年7月--1991年12月任总厂企业管理办公室任TQC专员，负责全厂的体系文件编制与督导实施；主编了《压力容器产品质量保证手册》、《电梯产品质量保证手册》等文件，QC成果获得部级奖励；
1992年1月--1993年1月任金属结构分厂工程师；
1993年1月--1997年2月任压力容器分厂生产技术经营副厂长；在军工企业转型阵痛期，其它兄弟分厂经营形式极度困难的时候，容器分厂主动出击找市场，保证了良性运营；
1997年3月--2000年1月任机电设备安装工程公司总经理；期间主持完成福建水口电站升船机（葛洲坝升船机的中试工程）安装、4米钢板预处理线制造与安装、香港新机场钢管桩及打桩机的制造等国家级重点工程；被破格评聘为工程管理高级工程师；
离职原因：在35岁的年龄时，职称与职务基本到顶，继续在国企的职业生涯已经可以看到一条水平线，即遇到“玻璃顶”，故主动离职，以拓展职业空间；
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| 求职意向 |
| 要求月薪： |
30000 以上 |
工作性质： |
全职 |
工作区域： |
海口市, 三亚市, 琼海市, 儋州市, 文昌市, 东方市, 五指山市, 洋浦经济开发区, 定安县, 屯昌县, 澄迈县, 临高县, 白沙县, 昌江县, 乐东县, 陵水县, 保亭县, 琼中县, 万宁市, 岛外 |
| 职位分类： |
高级管理 |
具体职务： |
高级管理-不限 |
| 其他说明 |
| 教育情况： |
武汉水运工程学院（现武汉理工大学）（ 1985.09 - 1990.12 ）
专业名称： 船舶机械 学历： 本科 工学士学位
九江船舶工业学校（ 1980.09 - 1984.07 ）
专业名称： 机械制造 学历： 中专
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